Efendim,

izlerle bugün bir nükteyi paylaşmak istedim.

Saygılarımla,

Murat

Bir kültür vakfınca kurulan senfonu orkestrasının da yönetim kurulu başkanı olan bir sanayi kuruluşununun genel müdürü o ayın konseri  Schubert'in "Bitmemiş Senfonisi" ne gidemeyecek olmasi üzerine konser davetiyesini  şirketin endustri muhendisine verir ve ondan kendi yerine gitmesini ister.  Ertesi hafta, muhendisten teşekkür yerine bir "değerlendirme raporu"  alır. Rapor şöyledir:
" Sayın Genel Müdürüm,
isteğiniz üzere konsere gitmiş ve aşağıdaki hususları tespit  etmiş bulunuyorum. Bilgilerinize sunulur,
1 - Dört obuacı konserin önemli bir süresinde boş oturmuşlardır. Bunların sayısının azaltılması ve diğerlerinin konsere daha çok katkısının  sağlanması yerinde olur.
2 - Oniki viyolinci aynı zamanda aynı hareketleri yapmakta ve aynı notaları seslendirmektedirler. Burada da personel  tasarrufunun sağlanması  gerekmektedir.
3 - Özellikle onaltılık notaların çalınması büyük ziyandır. Çünkü izleyiciler, se kizlik notalarla onaltılıklar arasındaki farkı anlar görünmemektedirler. Dolayısıyla sekizlik notalarla eser icra edilerek  yüksek ücretli viyolin ustaları yerine stajyerlerin kullanılması  sağlanabilir. Böylece maliyetler önemli ölçüde aşağı çekilebilir.
4 - Yaylı sazlarla işlenen pasajların, nefesli sazlarla aynen tekrarının yol açtığı gereksiz duplikasyonlar önlenebilir; buradan haraketle  iki saatlik konserin 20 dakikaya indirilmesi mümkün olabilir.
Eğer Schubert bütün bunları dikkate almış olsaydı, senfoniyi bitirebilir ve senfoninin adı da bitmemiş değil, " Bitmiş Senfoni " olurdu.
Saygılarımla

Sayın Sabri Tandoğan'ın cevaben yazdıkları :